各市场、部门：

    陕西贝斯特企业集团经过20年的不懈奋斗，取得了骄人成绩。但在成功面前，更要保持清醒头脑，认真总结反省我们存在的不足，才能为企业未来发展提供有力的保障。

    集团决定于2015年6月下旬至8月初开展为期一月的总结活动，要求所有干部员工根据企业文化，结合自身职责，认真总结工作表现和思想认识，揭摆存在的问题，剖析思想根源。通过自我反省、批评和自我批评、自我否定，以端正态度，提高认识，统一思想，增进团结，凝聚力量，树立贝斯特人务实清廉守纪的形象。

    一、活动范围：

    全覆盖、无死角。集团全体在册干部员工都要以书面形式进行总结。确有书写困难的员工也要认真思考做好上会发言准备。

    二、活动安排：

    本次活动分为三轮次开展：                                    

    第一轮，6月23日～7月6日，开好预备会。各部门内部层层召开预备会。通过预备会，学习领会企业文化、岗位职责以及集团开展本次活动的目的、任务、安排、要求，引导干部员工认真撰写个人总结。

      第二轮，7月7日～7月20日，撰写个人总结。写总结前，要通过自己找、领导点、同事提等各种方式把自身问题找准找全，然后在总结中一一列举，举例说明，剖析思想根源，端正态度，明辨是非，提高认识和整改举措。员工的个人总结，交主管审阅；领班、主管的总结由主管副经理审阅；副经理的总结交经理审阅，经理修改后统一交集团审阅；经理以上的干部的总结直接交集团审阅。审阅不合格的退回修改补充。

    第三轮，7月21日～8月3日，层层开好反省会。召开反省会要会前向上级报告，经审批后召开。班子的反省会要有副总参加，要选员工代表列席会议，邀兄弟部门派员观摩。

    三、活动要求：

    1、开会的时间、地点、参会人员由各部门经理自行安排，并以表格的形式于7月6日前将安排上报集团办。

    2、各部门合理安排会议时间，避免重复，以便邀请集团领导参加。会议利用下班时间，每周最多不超过三次。 

    3、每次会议需由专人做记录，会后及时整理会议纪要，上报集团办。

    4、副经理以上干部的总结于7月20日前上报给集团办。若总结不到位，认识不深刻，则集团专门组织集中学习直到反省到位为止。

    5、部门主管副总务必参加每次的反省大会，若需邀请集团领导参加的，提前一天通知集团。

    特此通知！

                                           陕西贝斯特企业集团有限公司

                                                 二〇一五年七月二日